在外地开店卖手机的情况比较复杂，需要考虑多个因素。以下是一些关键点：

市场定位

城市：在城市开店，小型手机店生存难度较大，因为消费者更倾向于购买正品行货。除非你有独特的经营特色，否则很难脱颖而出。

乡镇：在乡镇或农村开店，尤其是那些人口较多且经济活跃的地方，仍然有盈利的可能性。但需要考虑的是，手机市场的红利期已经过去，竞争也较为激烈。

成本与利润

成本：开店成本包括租金、进货、人员工资等。需要根据自己的预算和经营规模进行详细规划。

利润：手机销售的利润空间有限，尤其是在品牌手机销售中，利润较低。不过，通过提供维修服务、销售翻新机或利用运营商的优惠政策，可以增加收入来源。

竞争环境

品牌与渠道：手机行业已经非常成熟，品牌如苹果、三星、华为、OPPO、VIVO等在一二线城市占据主导地位，而在三四线城市，OPPO和VIVO等品牌较为常见。了解当地市场的主要品牌和销售渠道，有助于制定更有针对性的经营策略。

电商冲击：随着电商的普及，消费者越来越倾向于在线购物，这对实体店造成了一定的冲击。因此，除了线下销售外，还可以考虑通过网店进行销售，以扩大销售渠道。

经营策略

营销与促销：通过前期大量的促销活动提高店铺知名度，吸引更多消费者。同时，可以利用社交媒体、广告等手段进行宣传。

服务与售后：提供优质的售后服务，如快速维修、以旧换新等，可以吸引更多回头客，并提高客户满意度。

个人能力与资源

专业能力：作为手机销售人员，需要具备良好的沟通能力和专业知识，以便向顾客推荐合适的产品。

人脉资源：在手机行业或科技行业建立良好的人际关系，有助于获取行业动态、货源信息以及客户推荐。

综上所述，外地开店卖手机有其独特的挑战和机遇。如果能够在市场定位、成本控制、竞争策略和客户服务等方面做好充分准备，仍然有可能取得成功。建议先进行充分的市场调研，制定详细的商业计划，并在实际运营中不断调整和优化策略。