家电巨头在手机市场的表现普遍不佳，主要原因包括以下几点：

技术优势缺失 ：家电品牌在手机领域缺乏必要的技术积累和创新能力，难以与专业的手机厂商竞争。

产业链基础薄弱：

家电品牌没有完善的手机产业链，导致在生产、研发和营销等方面都面临较大困难。

市场定位不明确：

许多家电品牌在手机市场的定位不清晰，既想追求高端市场，又难以摆脱中低端市场的竞争，导致市场表现不佳。

营销策略不当：

家电品牌在手机市场的营销策略往往沿用在家电市场的模式，缺乏针对手机市场的精准营销和品牌建设。

资金占用和周转问题：

手机行业资金流速快，而家电行业资金占用率高，导致家电品牌在手机市场难以快速周转资金。

渠道优势不再：

随着智能手机时代的到来，新的销售模式和渠道（如互联网手机、电商平台等）迅速崛起，传统家电连锁卖场的渠道优势不再明显。

尽管如此，仍有部分家电品牌在手机市场进行尝试，但整体表现不佳。例如：

TCL：曾通过收购阿尔卡特手机业务进入海外市场，但最终因亏损巨大而剥离手机业务。

格力：尽管面临巨大挑战，但仍在坚持推出手机产品，不过市场反响平平。

海尔、康佳：等品牌在手机市场的出货占比很小，主要面向中低端市场。

建议

家电品牌若想成功进入手机市场，需要明确市场定位，加大技术研发投入，建立完善的产业链，并制定适合手机市场的营销策略。同时，应充分利用自身在家电市场的品牌和资源，寻找差异化的竞争点，逐步提升市场份额。