编写手机销售工作计划时，需要考虑市场现状、竞争情况、目标客户群体、销售策略、促销活动和客户关系管理等方面。以下是一个详细的工作计划示例：

市场现状分析

用户分析：确定目标客户群体，如大学生和追逐时尚的青年，分析他们的需求和购买习惯。

竞争情况分析：了解市场上主要品牌和产品，分析竞争对手的优势和劣势。

市场机会与问题分析：识别市场机会和潜在问题，制定相应的策略。

销售目标

制定明确、可量化的销售目标，如销售额、市场份额等。

销售策略

产品定位：确定主打产品，如低价位、高质量的手机。

销售渠道：选择合适的销售据点，如中型规模以上的销售店。

促销策略：制定各种促销活动，如节日促销、以旧换新、买手机送话费等。

客户关系管理

建立和维护良好的客户关系，关注客户需求和反馈。

及时处理客户投诉和问题，提高客户满意度。

信息反馈

收集和分析市场信息，及时反馈给公司管理层。

跟踪销售数据，评估销售计划的有效性。

执行与监控

制定详细的执行计划，明确每个阶段的任务和责任人。

定期监控销售进度，及时调整策略。

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一、市场现状分析

1. 用户分析：大学生和追逐时尚的青年，需求时尚功能和个性要求高。

2. 竞争情况分析：国内品牌如联想、步步高，国外品牌如诺基亚、苹果等。

3. 市场机会与问题分析：识别市场机会和潜在问题，制定相应策略。

二、销售目标

1. 销售额目标：年度销售额达到XX万元。

2. 市场份额目标：在目标市场中占据XX%的市场份额。

三、销售策略

1. 产品定位：低价位、高质量的手机。

2. 销售渠道：中型规模以上的销售店。

3. 促销策略：节日促销、以旧换新、买手机送话费等。

四、客户关系管理

1. 建立客户数据库，记录客户信息和购买历史。

2. 定期回访客户，了解客户需求和反馈。

3. 及时处理客户投诉，提高客户满意度。

五、信息反馈

1. 收集市场信息，及时反馈给公司管理层。

2. 跟踪销售数据，评估销售计划的有效性。

六、执行与监控

1. 制定详细的执行计划，明确每个阶段的任务和责任人。

2. 定期监控销售进度，及时调整策略。

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请根据具体的市场情况和公司需求，调整上述计划中的各个部分，以确保计划的可行性和有效性。